今天是周一，忙碌的一周又開始了，今天我們來聊一聊窗簾品牌推廣怎么做。這個命題看似很大其實不然，品牌推廣也許就是建立和觸發(fā)記憶那么點事，窗簾品牌推廣也是如此。

芝加哥大學的理查德·塞勒獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎，而他的核心理論就是——人們不是理性決策者，往往會作出并不符合自身利益的決定。為什么說人是非理性的呢？因為歸根結(jié)底，人們思考的基礎(chǔ)是記憶，而人的記憶在大多數(shù)情況下是雜亂無章的狀態(tài)，我們不自覺得記住某些東西，又在某種情況下不自覺想起某些東西。

身體會根據(jù)這些記憶對應(yīng)的指令做出反應(yīng)，大多數(shù)情況下我們都處于這種原始的應(yīng)激狀態(tài)，而并非更加消耗大腦能量的理性狀態(tài)。接下來我們以“如何建立和強化記憶“為主題，介紹四個讓產(chǎn)品廣而告之的方法：

1、重復：

重復是最簡單粗暴的記憶方法，但也往往最有效。

“恒源祥，羊羊羊”這句并沒有什么實在意義的廣告簡單語差不多已經(jīng)把重復的境界發(fā)揮到極致了。我們在做窗簾時也會反復在朋友圈發(fā)各種廣告，印發(fā)各種宣傳資料反復出現(xiàn)我們的窗簾品牌從而強化記憶。

2、形象：

人們對具體形象的東西的記憶能力遠超過抽象的東西。對比“格力掌握核心科技”，核心科技是個什么東西？這是抽象的語境，而美的的“ 一晚只用一度電”顯然更容易被感知。舉個窗簾行業(yè)的例子就是杜亞“每六秒就有一臺杜亞電機在全球被安裝”這個就很形象，每六秒就有一臺被安裝一年得多少啊，人們就會發(fā)揮想象去想。

3、參與：

人們對自己親身參與的事情有更深刻的印象。這方面餐飲行業(yè)做的非常好，很多火鍋店對外宣傳什么食材有機，做法考究什么的，只是自嗨，如果讓客戶參與其中，哪怕只是一個簡單的環(huán)節(jié)，也可能為顧客創(chuàng)造一個記憶點。比如有家巴馬有機鴨肉火鍋店，店員把特質(zhì)的巴馬礦泉水倒入鍋底后，要顧客親自加入店里的招牌調(diào)料，一個叫做巴馬火麻的東西，不多不少，必須剛好三勺。隨后店員把鴨肉入鍋，蓋上鍋蓋，給顧客提供一個沙漏，示意客戶將沙漏放在鍋蓋正上方，等沙漏漏完之后方可開吃。盡管只有“加底料，放沙漏”兩個小環(huán)節(jié)讓我親自操作，但我對這家店采用山泉水，只用巴馬火麻做底料這兩點印象深刻，估計這也剛好是商家想給我的記憶點吧。回到窗簾上面怎樣做到參與感呢？其實很簡單，定做窗簾的參與可以在多方面體現(xiàn)比如設(shè)計和客戶一起談?wù)撛O(shè)計方案引導客戶搭配顏色、款式等，給客戶講授一些搭配小知識。生產(chǎn)方面可以安排客戶DIY一些好小配飾，比如綁帶、花邊等。安裝的時候可以教給客戶一些打理的小技巧比如怎么掛窗簾，掛好后怎么給窗簾做一些造型。

4、場景觸發(fā)：

對于產(chǎn)品宣傳，廠家并不希望每次給消費者洗腦的都是自己，畢竟廣告成本太高，這就要用到場景觸發(fā)的方法讓消費者的記憶自我強化。比如，消費者看到“農(nóng)夫山泉”廣告時，怎樣能讓消費者自主想起這個品牌呢？答案是制造相關(guān)的場景喚起記憶。所以，繼“農(nóng)夫山泉有點甜”之后，又推出“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工"的神來之筆。這句話神就神在”我們不怎樣怎樣，我們只怎樣怎樣“，這是一種廣泛使用的句式，在人們使用這個句式時，總是不經(jīng)意地想到一個礦泉水品牌。凱美隆窗簾有句廣告詞就是“中國好窗簾，武漢凱美隆”在你看到中國好聲音，中國好司機時有沒有想到凱美隆窗簾呢？

這四個讓產(chǎn)品廣而告之的方法同樣適用于其他行業(yè)，品牌推廣也許就是建立和觸發(fā)記憶那么點事。