凱美隆武漢遮陽工程技術(shù)有限公司，始創(chuàng)于1997年，十八年來歷經(jīng)風(fēng)雨從店商發(fā)展為民營制造企業(yè)，懂得了學(xué)習(xí)、吸收養(yǎng)分；這使夢想再次展開翅膀，為這更高、更強(qiáng)而飛翔。

窗簾屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)，窗簾店子大多是夫妻店，就像早上在大街上賣過早的。就是這樣一個行當(dāng)，凱美隆的周建軍一做就是18年。為人和善，個子不高，沒有過多的言語，這是初次見周建軍的印象。和多數(shù)70后一樣，能吃苦能擔(dān)當(dāng)，是他們這一代人的特質(zhì)。

17歲那年，懷揣著夢想，來到武漢。上世紀(jì)90年代初，武漢漢正街處于他的巔峰時期。常言道貨到武漢活，怎么活就是靠當(dāng)時的漢正街。血?dú)夥絼偟纳倌辏簧韥淼酱笪錆h，舉目無親在朋友的幫助下，在一家窗簾店當(dāng)伙計。負(fù)責(zé)搬貨、看店子有時還要負(fù)責(zé)處理糾紛。一干就是三年，各種滋味只有自己知道。周建軍1997年創(chuàng)立星月窗飾，對于星月窗飾，相信很多早期開過窗簾店的人都聽說過，提起星月大家都知道價廉物美有口皆碑。剛進(jìn)入這個行業(yè)，難免會遭人排擠周圍的店子都說你周建軍的東西便宜，然后說一個很低的價格讓客戶直接到店面找他，其實這價格根本不賺錢的。但是客戶上門了你能趕人走嗎？也是憑著這份良知結(jié)識了很多客戶，大家都知道周建軍為人實在，終于慢慢在窗簾行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。

窗簾大家都知道是定制的，需要先報尺寸。在這方面沒有少吃虧，有些客戶認(rèn)為是你做的尺寸不對，讓你重做。但是很多客戶都是通過電話報單的，口誤也是很正常的。為了減少客戶的損失，也只能重做。但這也不是長久之計，周建軍決定買一套錄音系統(tǒng)將客戶和銷售的對話錄下來。這樣以后就很少出現(xiàn)類似情況。

時間很快到了2011年這時周建軍在傳統(tǒng)模式下達(dá)到了頂峰，經(jīng)過10多年的摸索已經(jīng)形成完整先進(jìn)的管理模式，緊緊只有20人不到的小店面，一年的總營業(yè)收入超過1000萬。也許在大老板身上并不多，但對于傳統(tǒng)的窗簾店面也算是奇跡。從2011年起凱美隆進(jìn)入快速發(fā)展時期，也就是這時公司名稱從星月窗飾改為凱美隆遮陽。2013年凱美隆已擁有專業(yè)技術(shù)人員100余人，廠區(qū)面積約5000平方米，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后為一體的經(jīng)營模式公司，年銷售額3000多萬。銷售額雖然增加不少，但是相對于我們的規(guī)模與以前相比每人的產(chǎn)出是大幅下降了而不是增加。面對種種壓力，周建軍開始想各種辦法幫助公司發(fā)展。

2014年公司經(jīng)歷了，培訓(xùn)、外聘高管、裁員等等一系列變革，終究收效甚微。就在2014年下半年的時候互聯(lián)網(wǎng)思維走進(jìn)周建軍的視線，和大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)家一樣，對互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)同但不知到如何具體操作，為了弄清楚這個問題他開始走進(jìn)國內(nèi)各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)了很多課程，有實用的也有夸夸其談的。最終周建軍也悟出了自己的一番道理，他決定建立了自己的一套網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。

經(jīng)過90天的打造，凱美隆網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)將于2015年5月8日全部上線。包括精心打造的PC營銷型網(wǎng)站（www.gomechain.cn）、手機(jī)網(wǎng)站、微信公眾平臺，開啟了全網(wǎng)營銷的模式。作為典型的傳統(tǒng)企業(yè)積極探索發(fā)展新型商業(yè)模式。周建軍的膽量和氣度是不凡的，他常常念叨一個目標(biāo)，“我們要成為湖北窗簾行業(yè)第一”也正是這樣的信念支撐他不斷的探索新模式。我們也很期待這樣一個民營企業(yè)家經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，能在2015年華麗轉(zhuǎn)身。

凱美隆官方網(wǎng)站www.gomechain.cn即將上線,敬請期待！